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五金家具行業ERP軟件解決方案是怎樣？目前，國內五金企業ERP成功應用的比率不高，信息化程度相對來說比較低，尤其是能成功實現物流、信息流和資金一體化、同步化管理的企業不多。所以在選擇五金ERP軟件時要注意一些問題。
 
五金家具行業ERP軟件解決方案：
一、材料品種繁多，給物料信息管理系統造成企業一定困難
中國的(de)工具五(wu)金，開(kai)始擺(bai)脫了占有極大的(de)份額的(de)傳統五(wu)金形(xing)式單一(yi)的(de)特點，一(yi)批材質與色彩的(de)搭配、功能(neng)(neng)與形(xing)體的(de)組合，向(xiang)人性化方(fang)向(xiang)發展，輕、薄、短、小的(de)五(wu)金新品，已經成為五(wu)金世界的(de)一(yi)種時尚。所以，我們在選(xuan)擇五(wu)金企業ERP時，要(yao)考慮ERP能(neng)(neng)否有效(xiao)解(jie)決這(zhe)個問題。現在erp廠商比較(jiao)流(liu)行的(de)方(fang)案(an)是(shi)通(tong)過屬性來管控。

二、五金行業正在經歷改革
由于不(bu)斷采用新的(de)物料和人性化(hua)的(de)外觀造(zao)成(cheng)bom變(bian)化(hua)的(de)過度(du)頻繁。所以(yi)(yi)(yi)，企業在選擇五金ERP軟件(jian)時(shi)(shi)，主要看五金企業ERP軟件(jian)能(neng)否(fou)適應bom的(de)頻繁變(bian)化(hua)。一般，erp廠(chang)商是(shi)通過bom復制(zhi)和bom版(ban)來解決這(zhe)個(ge)問(wen)題的(de)。bom復制(zhi)功(gong)能(neng)，使(shi)得新建(jian)(jian)bom時(shi)(shi)，可以(yi)(yi)(yi)復制(zhi)類似的(de)bom，而(er)不(bu)用從零開始建(jian)(jian)立，可以(yi)(yi)(yi)在原來bom的(de)基礎上修改(gai)，這(zhe)樣就(jiu)可以(yi)(yi)(yi)減少(shao)工作量和錯誤(wu)發(fa)生的(de)機率。bom版(ban)本功(gong)能(neng)，當bom變(bian)化(hua)時(shi)(shi)，可以(yi)(yi)(yi)保存以(yi)(yi)(yi)前的(de)bom信息(xi)，以(yi)(yi)(yi)待(dai)查詢，保持前后(hou)的(de)一貫性成(cheng)熟的(de)bom版(ban)本功(gong)能(neng)，甚至(zhi)可以(yi)(yi)(yi)實現(xian)臨時(shi)(shi)bom，從而(er)實現(xian)特定時(shi)(shi)期，特定客戶的(de)特定需求(qiu)。

三、需要跟蹤產品的質量
若成品發生質量問題時，要能馬上追溯到零件，供應商。erp廠商往往通過項目管理來解決此問題。一張銷售訂單用一個項目編號，根據這張銷售訂單產生的采購訂單，采購入庫單，生產入庫單等，及相關的應收應付單據都使用同一個項目編號，這樣，如果一個產品出現了質量問題，就可以馬上追溯到整個生產流程，找到對應的環節，查看供應商進貨，到采購下單，到入料檢驗，到倉庫發料等，確定發生問題的環節。可以非常迅速且準確的找到問題的根源所在。
四、產品結構復雜，容易產生沖突
套裝的五金工具結構復雜，一個產品往往有幾十甚至幾百種材料組成，材料需要花費大量的時間來計算。在傳統的手工管理模式下，計算一張定單的需求量，往往我們需要進行一個小時甚至可以更多的時間。五金企業通常是多產品混流生產，雖然有一個工作中心，但卻在同一個時間會生產出多個產品，這對瓶頸資源的占用容易造成沖突。所以，我們在選擇ERP時，要注意他的物料需求計劃是否完散，運算效率是否高效。物料需求計劃，以便能夠迅速，準確地計算出計劃生產的成品需要材料的數量，在計算過程中，還要考慮到許多因素，預損失率和安全庫存。
 
五、五金家具ERP選型，行業經驗優先
五金家具ERP軟件的類型必須是切合本行業實際需求的軟件產品。選擇成熟的行業軟件產品，成熟的行業軟件產品將大大降低實施風險。也要進行選擇有豐富行業發展經驗的軟件廠商，只選用適合對于自己企業管理需要的，而不是追求大而全或者高精尖或者名氣大。還要考察實施顧問的行業經驗和能力，只有選擇一個有豐富行業經驗的五金企業ERP實施顧問來協助，五金ERP的應用才可安心無憂，達到大器安天下的境界。
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