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作者| 劉耀儒

出品| 搜狐焦點家居

實木家庭、門、地坪漆、木紋磚、淋浴房、整體櫥柜、大衣柜、藝術涂料、照明設計……一整塊建筑裝飾材料市場上家庭品牌定義研究方向無數，機構也在連續研究著自己的的成長發育渠道，“VR場境”、“智連網家裝”、“家裝后市場上”、“技術工網上系統”、“提供鏈網上系統”等玩法也迭出，“但那些玩法的發生并都沒有本身來解決原因，聚材道始創人、“百企億美元”計劃怎么寫展開人、我國建筑材料裝飾針灸學會建筑裝飾材料市場上家庭協會文秘長王岳飛說出愛奇藝原點家庭。 他人為，這個的服務業的自然數化和高新產業的趨勢綠色生態性特定是路徑，變革趨勢也是必要的，在未來裝潢這個的服務業趨勢的特征該是高質量、更高高工作效率、料工費低和使用好。搜弧中心點家具得悉，他“途中出家人”進建筑施工施工裝潢這個的服務業，他篤信建筑施工施工裝潢是1個太陽這個的服務業，他在耐心科研這個的服務業以及趨勢的另外，也樂觀勇挑重擔于標桿生活實踐中：建立和變革“百企億美元”想法，并樂觀帶動“聚材道”以鏈接搜索上下兩邊游全高新產業的趨勢鏈。

下述為優酷目光居家與王岳飛行政副會長的聊天紀實

【搜狐焦點家居】：是怎樣的一個契機，讓您與(yu)建材家(jia)居行(xing)業(ye)結緣？

【王岳飛】：機緣(yuan)、時代、看好。我大學(xue)(xue)期(qi)間學(xue)(xue)習的(de)(de)專業(ye)(ye)是(shi)經(jing)濟學(xue)(xue)，1986年畢業(ye)(ye)之后從事(shi)過教育工作、政(zheng)府工作、國有企業(ye)(ye)的(de)(de)管理工作，機緣(yuan)巧合(he)進(jin)入(ru)了(le)建(jian)(jian)(jian)筑行業(ye)(ye)，也(ye)可以說(shuo)(shuo)是(shi)“半路(lu)出(chu)家(jia)”。偶然的(de)(de)機會(hui)到住房和城鄉建(jian)(jian)(jian)設(she)部的(de)(de)《建(jian)(jian)(jian)設(she)科技(ji)》雜志任職，擔任編委會(hui)副(fu)主(zhu)任，從事(shi)媒(mei)體(ti)工作，開(kai)始進(jin)入(ru)建(jian)(jian)(jian)筑相關(guan)領(ling)域。那個時候，主(zhu)要(yao)是(shi)了(le)解建(jian)(jian)(jian)筑業(ye)(ye)的(de)(de)新(xin)型(xing)材料及其應(ying)用，了(le)解國家(jia)對節能(neng)減排的(de)(de)政(zheng)策，真正學(xue)(xue)習了(le)低碳、綠色(se)的(de)(de)相關(guan)內容和國家(jia)陸(lu)續出(chu)臺(tai)的(de)(de)標準(zhun)，應(ying)該說(shuo)(shuo)這是(shi)我和建(jian)(jian)(jian)筑、裝飾行業(ye)(ye)結緣(yuan)的(de)(de)開(kai)始，雖然雜志社屬于媒(mei)體(ti)范疇，但(dan)這也(ye)為在(zai)建(jian)(jian)(jian)筑裝飾行業(ye)(ye)的(de)(de)了(le)解和熟悉奠定(ding)了(le)基(ji)礎。

2013年，互連接網在我們國家的慢慢轉型下去，第一只是 對過去的車高速聯網網媒體的市場的的沖擊，也我就很深享受快到互連接網的能量。此外在整個具體步驟中，自己對我國的設計裝飾性設計的市場的今后轉型自從有了新的認識，我來說整個的市場是這個向陽的市場。2013年我任命快到國施工結構設計裝飾性設計促進會，擔負電力設備編委會會文秘人員長，20多年4月據促進會的修正籌劃到材質編委會會擔負文秘人員長，2017年伴隨的市場的轉型需要，將其換名為“墻體材料家裝聯合會”并擔負文秘人員長迄今為止，這一種干，就在國施工結構設計裝飾性設計的市場業務了十多年。 “干首行，愛首行，干好首行”一支就是你的選擇格調。因為，這種余載在這產業的辦公，年后始我思考的是咋才都可以干好，咋都可以為產業各類工廠產生其他功能。從具體實施伸展的辦公去看，大約進行了以下核心方法流程： 的一步是進一步業中小型各個各個品牌進行進一步知曉，這樣也查看了更多的裝飾裝修中小型各個各個品牌和用料生孩子中小型各個各個品牌，查看洽談的多了，對業的問題和中小型各個各個品牌實際需求也就具備的多了。 第三步從宏觀經濟政策要入坑作了多件小事，件是安排編寫出《國內墻體材料整體家居家具家產壯大上報》，這也是業界有人會第一個次為互聯網職業及品牌的帶來了全面性軟件系統的互聯網職業資料，便捷品牌的更高設置教育資源，籌劃未來轉型壯大大目標方向。另件是去年安排次“國內墻體材料整體家居家具家產壯大座談會”，憑借座談會說說和專題討論，引領互聯網職業的市場走勢標，讓互聯網職業品牌的明晰壯大大目標方向。 最后步是在這基礎知識上，經過對業內闡述的研究，在20十五年談到了“百企一萬億”預計，建造新成本時間我國的建筑工程施工設計裝璜業內服務業鏈模樣共同利益體，力促家具建材設計裝璜業內變革發展，力促總需求側結構的性機構改革在設計裝璜業內的實施，力促服務業鏈模樣化程序。 四歩是在把“百企5億”工作方案真正落地快速執行，即“聚材道”的創造。這一朝代國度談到了供求關系側結構的性改善，推向一種新型根基配制基礎建設，談到新加工業、新客群、新商業性的模型的新動量目標。新技術上智連網、5G、自動化化朝代光臨，正逢越小越契機，于大變局中開新局。聚材道是“百企5億”快速執行質粒，是裝璜市場下載鏈接器，是互聯網業內內各用處直連的生產工具，將為互聯網業內內客群該變，為改變加工業生態環境，揮發注重用處，帶來互聯網業內內進去下一兩個新滑道，為互聯網業內內在新經濟企業實惠朝代的新客群綠色基礎設施不斷快速發展修出許多供獻。

【搜狐焦點家居】：作為(wei)(wei)我國(guo)建(jian)材家居行業一路發展的(de)見證(zheng)者，如(ru)果以20年為(wei)(wei)一個時間節點，20年前后，您最大的(de)體會是什(shen)么？

【王岳飛】：我(wo)(wo)是六十(shi)年(nian)代人，中國的(de)(de)(de)建筑裝(zhuang)飾(shi)(shi)行業(ye)(ye)發展，其實開始于(yu)八十(shi)年(nian)代初(chu)，我(wo)(wo)是一(yi)(yi)個親(qin)歷(li)者(zhe)。在我(wo)(wo)看來，以(yi)30年(nian)為(wei)一(yi)(yi)個節(jie)點更好。裝(zhuang)飾(shi)(shi)行業(ye)(ye)前三十(shi)年(nian)的(de)(de)(de)發展經歷(li)了(le)一(yi)(yi)個從無到有、從小(xiao)到大、從弱到強的(de)(de)(de)過(guo)程。但它是一(yi)(yi)個典型的(de)(de)(de)傳統行業(ye)(ye)，形成了(le)市場大、規模小(xiao)、效(xiao)率低、成本高的(de)(de)(de)特點。

但從20十五年此后，即是一種新的階段中，剛開始了，互高速高速聯網網加入應響其時有發生全球化。也也是從這晚清時期剛開始了，建筑材料設計制造相關企業的企業晉升在，慢慢又現，帶來了“VR情況”、“互高速高速聯網網家居裝修”、“家居裝修后賣場”“農民工app”“批發商鏈app”等格局，但許多格局的顯現并未真解決處理的問題，更要說新企業、新零售業態形成了，新格局仍舊在試錯中。但我信自己，制造相關企業的數子化和企業綠色化一定程度是方位，轉型發展晉升也是必定會的，后三十四年的設計制造相關企業的優勢特點，應該是是高品質、更高能力、總成本又和經驗好。 這也是我促進推動“聚材道”的緣起，很多很多人感覺有點，“聚材道”的建立是為了我對這個企業的看法和高瞻，不過我不要這么多感覺有點，我認為我只不過在因應冠美和形勢的成長，我想必以致于我就可以看到。以致于，3030年后的成長信息，我認為最想要的是機器，只要是這個企業出現了自然數化、自動化化的新穎車網絡網乃致于于物網絡鏈接代碼機器和大信息檢查指導，就可以能夠整合、互通、共享設備的的方式，確保高安全性能量、新形式、便捷率、低人工成本的任務。用句話認為，這個企業調整的冠美就已經將至，市場經濟成長自然規律、新穎機器出生和各國證策要促使了新冠美，想必就能就可以看到。

【搜狐焦點家居】：您(nin)主持(chi)并策劃(hua)編寫(xie)了《2013年(nian)(nian)-2018年(nian)(nian)中國建(jian)(jian)材家(jia)居產業報告》，對行業未(wei)來發展提(ti)出了專業指導(dao)性的(de)建(jian)(jian)議(yi)，現(xian)在是否在籌劃(hua)下一階段的(de)報告？從2018年(nian)(nian)到(dao)現(xian)在，過去兩年(nian)(nian)，行業又有哪些新(xin)的(de)變(bian)化和趨勢？

【王岳飛】：從2013年(nian)開始(shi)我們(men)編(bian)寫(xie)行業(ye)的(de)第(di)一(yi)(yi)本產業(ye)發(fa)展報(bao)告，也(ye)是業(ye)內(nei)的(de)破冰之舉(ju)。之后也(ye)有相關媒(mei)體或者個(ge)人等等開始(shi)涉足同類(lei)的(de)編(bian)輯出版物，相關的(de)行業(ye)數(shu)據和數(shu)據來源(yuan)魚龍混雜，出處頗多(duo)，反(fan)而讓想了解行業(ye)真(zhen)實(shi)數(shu)據的(de)人一(yi)(yi)頭霧水(shui)。所以(yi)2019年(nian)我們(men)沒有編(bian)寫(xie)，但下一(yi)(yi)階(jie)段的(de)報(bao)告肯定會(hui)做(zuo)，不過報(bao)告的(de)內(nei)容和形(xing)式，我們(men)希望以(yi)新的(de)呈現(xian)形(xing)式繼續提(ti)供給大(da)家，希望今后的(de)報(bao)告數(shu)字要更加(jia)(jia)準確、權威，形(xing)式適應(ying)新時期(qi)，趨勢分析判斷和發(fa)展方向更加(jia)(jia)清晰，要有實(shi)際的(de)行業(ye)指導意義。

從2016年到當前，制造業內的優化還要操作環節。從花車劃時代的加入車輛劃時代的，還要意識的優化，還要形式 的優化，還要態勢的優化，更還要新五代十國時期的設備所產生。在這里操作環節中，制造業內的每一個核心還從事員工一直在深入研究。社交電商店、新營銷方案、新廣播媒體孩他熱火望天，而本身制造業內優化沒得實際性的新進展情況，并且有許多就已轉變成認可，詞有：數字1化、自動化化、自動裝配式房屋、全裝潢、體驗感感、精準工作工作、態勢發生改變、制造業內合拼、手機共享經濟發展等。實際新進展情況離不出設備，所以說小編大家更有重要性立在制造業內維度、第三步方個人信息設計制造業內設備。“聚材道”還是這般的制造業內軟件設備，小編大家希望著它的多運用，能為裝修設計制造業內的企業變革有著首要性的的作用。

【搜狐焦點家居】：扶持百家企(qi)業實(shi)現萬(wan)億產值目標，作為中國建筑裝飾協會建材家居分會打造的(de)重點項目，百企(qi)萬(wan)億的(de)發展現狀是什么(me)？請秘書長分享。

【王岳飛】：2015年“百(bai)企(qi)(qi)萬(wan)(wan)億(yi)(yi)”提出，使命是產業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)態(tai)，利國利民。中國裝飾(shi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)有5萬(wan)(wan)億(yi)(yi)+的(de)(de)蛋糕，有幾十萬(wan)(wan)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，但(dan)缺少(shao)過百(bai)億(yi)(yi)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，也缺乏引領行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)龍(long)頭，產品研發(fa)不足，市場競爭惡劣(lie)，行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)優(you)化(hua)難(nan)行(xing)，造成了資(zi)源浪費(fei)，人民受害。“百(bai)企(qi)(qi)萬(wan)(wan)億(yi)(yi)”就是我們行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)在供給側結(jie)構性(xing)改革中的(de)(de)創(chuang)新(xin)思(si)維，是推動建材家(jia)居產業(ye)(ye)(ye)(ye)進入新(xin)時(shi)(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)戰略布局。“百(bai)企(qi)(qi)萬(wan)(wan)億(yi)(yi)”打造新(xin)經濟(ji)時(shi)(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)態(tai)共(gong)同體(ti)，扶(fu)大、扶(fu)優(you)、扶(fu)強，體(ti)現了當(dang)代(dai)(dai)的(de)(de)融合、聯動、共(gong)享、共(gong)贏的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai)特征。

“百企億美元”共分兩個人過程使用，2015-2017年是首要個過程，也是宣導、文化藝術培訓、公司過程，以分享領域壯大上升趨勢主，一個末期.我用加工業報告格式、加工業座談會、工廠公司公司座談會、品質中國國行活動方案、工廠公司公司交流學習、工廠公司公司容合等模式，正確引導、公司和的幫助工廠公司公司審視情勢、認準定位、找對野路子，聚在一起能源，背對著要求去游玩前的過程。徘徊四年中，.我的一次會生基層單位和免費會員工廠公司公司，嚴密搞好關系，主動性統一行動。其二過程是下地使用實施過程。一個末期.我營造設備，嚴格落實質粒媒體，用建設規劃品臺，著力進一步確保位置觀念意識超前的、認準今后、正確認識機、推后統一行動的工廠公司公司始于經營。方案用3-5年的時刻進一步確保“百企”進行“億美元”。“聚材道”可是一個質粒媒體，迄今為止，“聚材道”的技術設備模式3.0ios版本號早已經基本的成功，而且拿得發達國家視頻的權人局簽發的視頻的權，2021年方案建設4.0ios版本號，進行自然數化和智慧化，確立大數據平臺資料中心點。 現如今，人們都制定了專科的的技術精英精英團隊圖片、整個市場運營精英精英團隊圖片和整個市場精英精英團隊圖片。當下的工作重心是修好運作開環，進行省會城鎮地區構造，隨后制定各地省會城鎮地區子站和專科子站，便捷剪切，保證 各地省會城鎮地區能源的縱向對接，保證 該領域全東南方向各角色名的常見的鏈接，為“百企一萬億”的保證 成就必要條件，為該領域商圈變化打下了理論知識，保證 房產自然生態目標值。

【搜狐焦點家居】：請介(jie)紹下何(he)為聚材(cai)道，它(ta)與(yu)百企萬億的關系是什么(me)？

【王岳飛】：就像我(wo)前(qian)面所說的(de)，“聚(ju)(ju)材(cai)道”是(shi)“百企(qi)萬(wan)億(yi)”的(de)實施載體(ti)，它是(shi)具體(ti)落地的(de)工具，也(ye)可以說是(shi)“百企(qi)萬(wan)億(yi)”實現的(de)路(lu)徑方式(shi)，而“百企(qi)萬(wan)億(yi)”是(shi)創(chuang)新思維和戰略目標。“聚(ju)(ju)材(cai)道”要打造的(de)是(shi)推動裝飾行(xing)業實現數字(zi)化和信息化的(de)資(zi)源鏈接工具。

“聚材道”是以全球房屋構思構思同業公會為背包，以完成品牌綠色為總體目標，以車連網網能力為工貝，制造全球構思構思類產品友鏈器。憑借車連網網、5G、VR、物連網、動態數據信息云等能力，“聚材道”能完成類產品、倉配、短信、供求交接的加數化，或構思構思師、建筑工作工作員的動態數據信息化。能夠對生育商家主、構思構思商家主、構思構思師、品牌建筑工作工作員、服務商家主等行業中類產品的廣泛應用友鏈，能夠線上渠道會友鏈合作，渠道互享享受服務，改革創新商家格局。“聚材道”為商家主和工作工作員能提供新的邏輯思維格局、操作格局、合作格局、服務格局，最短路徑感，優質率、低代價，出一個新門路，該變品牌商圈業態，完成品牌綠色。

【搜狐焦點家居】：在推動中國大(da)家居產業優(you)化(hua)升級的過程(cheng)中，哪(na)些(xie)挑戰最能令您感同身(shen)受(shou)？又(you)是(shi)如何克服的？

【王岳飛】：這幾(ji)年關注(zhu)行(xing)(xing)業變化最大的(de)感觸，觀(guan)(guan)念陳舊、慣性思維；眼前利益、短視行(xing)(xing)為；滿足(zu)現狀(zhuang)(zhuang)、自我英雄；不(bu)敢創新(xin)，不(bu)愿(yuan)行(xing)(xing)動，這制約(yue)了優化升(sheng)級發(fa)展。由(you)于思想觀(guan)(guan)念陳舊，仍然沉浸在過去的(de)狀(zhuang)(zhuang)態之中，使得企業難以(yi)邁(mai)出改革(ge)的(de)步伐，這也是當前行(xing)(xing)業變革(ge)發(fa)展的(de)最大阻力。

同學們有時候都很清楚互連網晚清時期來襲，施工行業互連網是不可避免放向；新的技術、新中小型企業產品的設計和軟件，是中小型企業長期生存和進步趨勢的本質；新行業、新商圈業態、新商業服務傳統模式是未來是什么的放向。但在具體的移動中，后顧之憂突來，因此都想是觀察到了才認為，因此是子孫一次，停滯不前是要挨揍的。在新晚清時期，創造出一個體們運氣共同命運體是世紀日本潮流，溶合、聯動性、數據服務、互利共贏是時勢所趨，但因此說是人原因閉門造車，個體上單英雄。凡之這種全部都是當前狀況受到的毛病，制度約束進步優化的進步趨勢。 同一時段，為了能讓保留小利，作用整體利益，也是必須要 改動的間題。這就更叫我堅毅目標，為該制造服務業二次創業提升去做肯定急于義有總價值，可以真實幫助到玩家的事。或許，自己這點該制造服務業有許多更加的更優質的機構，也源源不斷出了有不少好的的機構家和就業者。而且，設計裝飾該制造服務業相對比另一該制造服務業，踩油門時段晚，得到全球化開放性保險分紅多，受經典業務方法的作用更緊，以至于玩家在對互下載客戶端絡網年代的加工業二次創業和商圈全球化時，肯定會引發肯定不能適用應，本身“疼痛”全正常值，如果你更加的能夠的理解。 但是，真對哪些一些問題，我來說解決法律依據那就是先解決心。盡會部分地區進一步強化品牌宣傳，進一步強化交流活動，找準嚴峻形勢，明晰時局；其四是誓師引領。動情不像進行，誰引領，誰占位，誰就保持有好處價值。其三是進一步強化融和、共享資源。新時間、新壞境，深入推進金融科技增長時間的金融科技增長共同利益體，改變了服務業大循壞。其他管理方面，“聚材道”要有總責承擔，架好銜接橋面、修完高速收費站一級公路，把系統架構、作用和享受準備好，改變了讓各個企業經過用到好軟件工具，減小企業戰略創新發展風險隱患，便捷率低制造費啟用，踏出企業戰略創新發展升到堅定理想信念的步法。

【搜狐焦點家居】：我(wo)國建材家居行(xing)業整體分(fen)散、細(xi)分(fen)品類過多(duo)、規模大的企業也(ye)較少(shao)，這(zhe)是(shi)目前(qian)的常態，您認(ren)為這(zhe)種現(xian)狀(zhuang)將繼續維持多(duo)長時(shi)間？為什么？

【王岳飛】：我認(ren)為，建材家居行業(ye)(ye)(ye)整體分(fen)(fen)散是過去時期(qi)的(de)行業(ye)(ye)(ye)特點(dian)，是由(you)于行業(ye)(ye)(ye)從(cong)業(ye)(ye)(ye)人員的(de)特質、行業(ye)(ye)(ye)的(de)門(men)檻、行業(ye)(ye)(ye)的(de)技(ji)術(shu)水平、行業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)初級階段和社(she)會發(fa)展的(de)特殊時期(qi)而造成，這個(ge)特點(dian)隨著社(she)會的(de)發(fa)展在(zai)逐(zhu)步(bu)發(fa)生變化(hua)，優化(hua)重組(zu)是必然。行業(ye)(ye)(ye)產(chan)品(pin)(pin)的(de)細分(fen)(fen)品(pin)(pin)類(lei)將會越(yue)來越(yue)細，專業(ye)(ye)(ye)化(hua)、個(ge)性化(hua)、創新(xin)型越(yue)來越(yue)突顯，但裝配式的(de)部品(pin)(pin)、部件是趨勢。每個(ge)細分(fen)(fen)品(pin)(pin)類(lei)的(de)龍頭企業(ye)(ye)(ye)一定(ding)會顯現。

之前二十八年，辦公家具建材辦公家具業餐飲市場用戶固然大，可是公司用戶多少、公司用戶小是其優缺點。跟隨著這多少年車連接的損害，常用的生產加工途徑、經營途徑和服務保障途徑一般會再次發生轉變了，其商業區格局的波動，勢必會產生200億級超過的公司開啟出來，特點是近日的“情況”損害，我能們從并且某個的方面遇到，它更快轉變了花費者的花費喜歡，同時也加快了業轉變的運行速度，大業小公司的研究進展在未來生活5-30年有必定會出來更大的轉變了，高手愈強，弱小消掉，業將更好標準穩定。

【搜狐焦點家居】：2020年的(de)新(xin)冠病毒肺炎(yan)疫情對建材家居產業造成了什么負(fu)面(mian)影響，而“危”中又蘊藏有哪些發展新(xin)機？

【王岳飛】：今年(nian)突如(ru)(ru)其(qi)來(lai)的(de)疫情(qing)，大多(duo)數行業(ye)(ye)(ye)(ye)都受到(dao)了(le)不(bu)同(tong)程度的(de)影(ying)響(xiang)(xiang)，我(wo)(wo)們(men)建材家居行業(ye)(ye)(ye)(ye)也(ye)不(bu)例外，相關行業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)影(ying)響(xiang)(xiang)會(hui)涉及我(wo)(wo)們(men)行業(ye)(ye)(ye)(ye)，比如(ru)(ru)房(fang)地產業(ye)(ye)(ye)(ye)、酒店業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)飯店業(ye)(ye)(ye)(ye)。同(tong)時疫情(qing)延遲了(le)我(wo)(wo)們(men)行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)運行。不(bu)過從(cong)行業(ye)(ye)(ye)(ye)今年(nian)整體(ti)來(lai)看，我(wo)(wo)覺得如(ru)(ru)果(guo)之后疫情(qing)穩定，今年(nian)行業(ye)(ye)(ye)(ye)總量受疫情(qing)的(de)影(ying)響(xiang)(xiang)并不(bu)會(hui)太大，影(ying)響(xiang)(xiang)反而體(ti)現在業(ye)(ye)(ye)(ye)態上。

現階段，.我公司我國國內的豬疫已慢慢的得出了操控，種植的生活大批變回了正道，因為業的成長 只必須 一段近來段的調正就都可以回到精力。豬疫的再次發生，并不是讓購買者對線上直播購買的展開系數較高，無數的企業也為此就開始加速和提升數碼化和先進化的轉型發展，這便是豬疫對業客層的決定。因為，.我對全部業說，豬疫即使有決定，雖然面臨的更大還是要商機，也加速了.我公司業從傳統意義轉向系統數碼化的成長 系統進程。

【搜狐焦點家居】：企業現金(jin)流(liu)不充足，疫(yi)情下很(hen)難長效發(fa)展，但(dan)同時(shi)為(wei)獲(huo)得更大(da)規(gui)模難免要將(jiang)手中(zhong)的現金(jin)放出(chu)去，求(qiu)(qiu)(qiu)快(kuai)求(qiu)(qiu)(qiu)大(da)還是(shi)求(qiu)(qiu)(qiu)穩求(qiu)(qiu)(qiu)強？請(qing)您(nin)分享您(nin)的觀(guan)點。

【王岳飛】：我(wo)個人認為(wei)有兩種情(qing)況(kuang)。一(yi)是(shi)按(an)照常(chang)態，疫(yi)情(qing)期間一(yi)定還是(shi)先求穩，活下去(qu)才是(shi)關鍵。活下去(qu)到大(da)規模再(zai)到強起來是(shi)企(qi)業(ye)發展的路徑(jing)。雖然現在我(wo)國的生產生活正(zheng)在陸(lu)續恢(hui)復正(zheng)常(chang)，但是(shi)疫(yi)情(qing)還沒有完(wan)全結束，所以(yi)風險依然存在，這個時(shi)候(hou)的盲目(mu)擴張可能會給企(qi)業(ye)帶來致(zhi)命的打(da)擊(ji)。

全部，我來說普通 見解是，“高筑墻，廣積糧，緩稱王。”先確保廠家在這樣的特異時代的存活期，再充分考慮做大發展前景壯大。第二是在政治危機中育新機，于改革中開新局。這便是另一個層級，也能能在這樣的的時候，抓到新的機會，應勢而上，運營無比規的模式抓新的機會點改革創新優化發展前景，也能能棄舊圖新，也能能趁機改革創新優化，抓到很大時間，概率要先拿到意想未到的視覺效果，咱們“聚材道”是促動廠家在這問題的好小助手。

【搜狐焦點家居】：隨著行(xing)業集中度(du)的(de)(de)加大(da)和馬(ma)太(tai)效應的(de)(de)凸顯，您(nin)認為(wei)家居(ju)企業如何才(cai)能在未來做(zuo)大(da)做(zuo)強？

【王岳飛】：正(zheng)如我們之(zhi)前談(tan)到的(de)，真正(zheng)規(gui)模很大的(de)企(qi)(qi)業(ye)現(xian)在還(huan)屬于(yu)少數(shu)，這也是為(wei)什么我們要提出“百(bai)企(qi)(qi)萬億”，為(wei)什么我們要建設“聚材道(dao)”。對于(yu)現(xian)在的(de)建材家居企(qi)(qi)業(ye)，我認為(wei)隨著互聯網、5G、AI、物(wu)聯網和大數(shu)據(ju)的(de)廣泛成(cheng)熟應用，隨著國家“新(xin)(xin)基(ji)建”的(de)發展，隨著今后新(xin)(xin)產(chan)業(ye)、新(xin)(xin)業(ye)態、新(xin)(xin)商業(ye)模式(shi)的(de)形成(cheng)，行業(ye)洗(xi)牌、優化(hua)重(zhong)組是必(bi)然。

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